Senioren als strategische kans voor werkgevers
De arbeidsmarkt is krap en tegelijkertijd laten organisaties veel ervaring onbenut of weten ze niet waar ze moeten beginnen bij het invullen van belangrijke en cruciale functies. Bedrijven zien de waarde van ervaring wel, maar vinden het moeilijk die doelgroep te bereiken. SeniorAtWork is ontstaan uit de wens om de connectie tussen beide te maken: bedrijven helpen groeien door inzet van ervaren professionals en die opnieuw laten stralen. En misverstanden rond de inzet van senioren te ontkrachten.
Peter Ebbeling en Merel Jansen (Recruiter Consultant).
nummer 6 | Januari 2026 | Driesteden business
Tekst: Wilma Schreiber | Fotografie: Peter Lous
SeniorAtWork is een nieuw bureau in de Stedendriehoek dat zich volledig richt op het detacheren, werven & selecteren en uitzenden van ervaren professionals. Doelgroep zijn men-sen die de 40 zijn gepasseerd: vakmensen, specialisten en managers die hun ervaring doel-gericht willen inzetten, een nieuwe richting zoeken of na hun AOW graag betrokken blijven bij het arbeidsproces. "Ik zag in mijn eigen net-werk dat veel 40- , 50- en 60-plussers ongelofelijk gemotiveerd zijn, maar soms onvol-doende zichtbaar zijn voor werkgevers met concrete personeelsvragen", zegt Peter Ebbeling, die als managing partner bij SeniorAtWork de contacten met bedrijven onderhoud en de ken-nismakingsgesprekken met kandidaten voert.
Direct verschil maken
SeniorAtWork bedient vooral het mkb en mkb+ waar behoefte is aan betrouwbare, productieve en direct inzetbare professionals, met minimale inwerktijd. Dit betreft een grote verscheidenheid aan functies: van administratie, finance & back-office en management- en projectrollen tot techniek en logistiek, commerci?le functies, HR- en kantoorfuncties tot zorg & welzijn en dienstverlening, receptie en gastvrijheid. "Voor ons zijn senioren mensen met jarenlange erva-ring die direct het verschil maken. En niet te vergeten de groep die na de AOW-leeftijd actief wil blijven. Vaak is dat precies de frisse, gemoti-veerde kracht waar een bedrijf op zit te wachten", aldus Ebbeling.
Tegelijkertijd bestaat er een aantal hardnekkige misverstanden rond senioren. Ze zouden niet flexibel en minder productief zijn. "Feit is dat veel senioren juist open staan voor verandering, ook naar nieuwe sectoren. Ze zijn gewend zich aan te passen en pakken nieuwe verantwoorde-
lijkheden snel op", stelt Ebbeling. "Hun ervaring compenseert alles. Senioren werken effici?nter, zijn minder snel afgeleid en leveren voorspel-baar hogere kwaliteit. Ander veelgehoord bezwaar is dat senioren duur zouden zijn. "Dat hangt af van de totale kosten per rol. Bovendien: minder inwerktijd, minder fouten, hogere betrouwbaarheid en lagere verloopkosten wegen ruimschoots op tegen het salarisniveau." Tot slot veegt Ebbeling ook de aanname dat senioren niet digitaal vaardig zijn van tafel. "De overgrote meerderheid werkt dagelijks met digitale syste-men en volgt, indien nodig, zonder moeite korte bijscholingen."
Gedeelde voordelen
SeniorAtWork ondersteunt bedrijven via uitzen-den (voor tijdelijke of flexibele inzet), detacheren (voor langere opdrachten met zeker-heid in beschikbaarheid) en werving & selectie (voor vaste functies). Daar adviseert het bureau ondernemers ook over de inzet van senioren en duurzame personeelsoplossingen. Moeiteloos somt Ebbeling de voordelen van senioren op. "Ze brengen rust, kwaliteit en continu?teit. Voor werkgevers betekent dit dat er minder begelei-ding nodig is en de medewerker sneller productief is. Bovendien is de betrouwbaarheid hoog en de verloopcijfers laag. Daar komt dan de sterke werkethiek en de waardevolle kennis-overdracht binnen teams nog bij. Verder helpt de inzet van senioren bedrijven om teams diverser te maken. Leeftijdsdiversiteit leidt aantoonbaar tot beter presterende teams."
Omgekeerd is het voor veel kandidaten een manier om opnieuw energie uit hun werk te halen. "Een nieuwe kans om hun ervaring in te zetten of de mogelijkheid tot werken in een nieuwe rol of sector. Daarbij is er doorgaans
nummer 6 | Januari 2026 | Driesteden business
sprake van flexibiliteit in dagen en uren", schetst Ebbeling. "Daarnaast kan het ook een mooie financi?le aanvulling zijn op pensioen of AOW, en een stimulans zijn voor iemands sociale betrokkenheid en zingeving." De eer-ste reacties zijn dan ook positief, in het bijzonder vanuit werkgevers maar ook van kandidaten. "Werkgevers merken dat de senioren die wij voorstellen meteen waarde toevoegen. Vaak horen we: 'Waarom hebben we dit niet eerder gedaan?' En senioren rea-geren hartverwarmend. Velen van hen voelen zich eindelijk gezien. Het aanbod groeit snel: mensen melden zich aan omdat ze graag actief blijven, hun kennis willen delen of simpelweg een leuke bijbaan zoeken."
Groeiend netwerk
Inmiddels beschikt SeniorAtWork over een groeiend netwerk van kandidaten en heeft het bureau meerdere succesvolle bemidde-lingen gerealiseerd in kantoorfuncties, techniek, zorg en dienstverlening. Ebbeling illustreert dit met twee voorbeelden. "Een 63-jarige financieel medewerker zocht een rustige, parttime rol. Binnen twee weken vonden we een mkb-bedrijf dat behoefte had aan iemand die structuur kon brengen. Hij draait nu twee dagen per week mee, tot grote tevredenheid van het bedrijf." De tweede kandidaat betrof een 57-jarige projectco?rdi-nator die van sector wilde wisselen. "Na een loopbaan in de industrie wilde zij naar de zorgsector overstappen. We begeleidden haar in de ori?ntatie, introduceerden haar bij een zorgorganisatie en inmiddels werkt zij daar fulltime met veel plezier."
Uit cijfers van het CBS (2023) blijkt dat in Nederland 2,2 miljoen mensen van 55 jaar en ouder betaald werk hadden, een stijging van 778.000 ten opzichte van 2013. Daarnaast was 27% van alle werkenden 55-75 jaar: meer dan ??n op de vier werkne-mers. Ebbeling benadrukt dan ook de enorme, vaak onbenutte kracht in deze groep ervaren werknemers. "Met SeniorAtWork willen we laten zien dat senioren geen last zijn, maar een strategische kans. Voor organi-
saties ?n voor de professionals zelf. Mijn missie is simpel: meer ruimte cre?ren voor ervaring, motivatie en menselijkheid in de arbeidsmarkt. En senioren helpen om met plezier, zeker-heid en zelfvertrouwen hun volgende carri?rehoofdstuk vorm te geven. Iedereen die benieuwd is wat senioren kunnen bete-kenen voor hun organisatie en degenen die zelf een nieuwe stap willen zetten, nodig ik van harte uit voor een gesprek."
nummer 6 | Januari 2026 | Driesteden business
Procedure voor werkgevers
Kennismaking en inventarisatie van de behoefte.
Gerichte zoektocht in het netwerk van SeniorAtWork en benadering van passende senior professionals.
Voorselectie, interviews en referentiechecks.
Voorstellen van kandidaten, altijd met heldere motivatie.
Inzet via uitzending, detachering of werving & selectie.
"Ondernemers krijgen via SeniorAtWork toegang tot een groep professionals die vaak moeilijk te bereiken is: ervaren, stabiele en direct inzetbare senior medewer-kers. Zo bieden we hun een betrouwbare oplossing voor personeelskrapte ?n voor het versterken van hun organisatie", stelt Peter Ebbeling. "Via ons kunnen ze vacatures snel invullen met ervaren en gemotiveerde kandidaten, tijdelijke of flexibele inzet regelen zonder rompslomp of langdurige versterking vinden via deta-chering of werving & selectie."
Procedure voor kandidaten
Kennismaking en inventariseren van wensen en mogelijkheden.
Eventueel advies over ori?ntatie op sector of functie.
Matching met openstaande vacatures of maatwerkopdrachten.
Voorstellen bij passende werkgevers.
Begeleiding tijdens gesprekken en bij de start van het werk.
SeniorAtWork biedt ervaren professionals vanaf onge-veer 50 jaar echte kansen op een nieuwe stap. "Wij zien en waarderen hun ervaring, betrouwbaarheid en motivatie. Kandidaten krijgen persoonlijke begeleiding, toegang tot vacatures die ze zelf vaak niet bereiken, ?n de mogelijkheid om werk te vinden dat past bij hun levensfase", betoogt Ebbeling. "Via ons kunnen ze direct in contact komen met werkgevers die openstaan voor senior talent, overstappen naar een nieuwe sector, parttime of flexibel werken na hun AOW. En zo hun inkomen aanvullen of hun ervaring inzetten waar die het meeste waarde toevoegt."
nummer 6 | Januari 2026 | Driesteden business
.jpg)
