Meedelen zonder meebeslissen: medewerkersparticipatie in het MKB

Gemotiveerde medewerkers zijn van onschatbare waarde voor het succes van een onderneming. Steeds meer MKB-ondernemers zoeken naar manieren om die betrokkenheid te vergroten door werknemers te laten meeprofiteren van het bedrijfsresultaat. Dat kan op verschillende manieren, zonder dat medewerkers zeggenschap krijgen over de onderneming.

Certificering van aandelen
Een beproefde methode is certificering van aandelen. Hierbij wordt een stichting administratiekantoor opgericht die de aandelen houdt en het stemrecht uitoefent. Medewerkers ontvangen certificaten die recht geven op dividend, maar geen stemrecht kennen. Zo blijft de zeggenschap bij de ondernemer, terwijl medewerkers economisch meeprofiteren.

Stock Appreciation Rights (SAR)
Een SAR-regeling geeft medewerkers recht op de waardestijging van de onderneming, zonder dat zij aandelen ontvangen. Bij uitoefening van het recht ontvangen zij een geldbedrag gelijk aan die waardestijging. Vaak wordt gewerkt met een vestingperiode, waarbij het recht geleidelijk wordt opgebouwd zolang iemand in dienst blijft. Daarmee is de SAR-regeling niet alleen een aantrekkelijke beloningsvorm, maar ook een effectief middel om talent te behouden.

Winstrechten
Met een winstrecht laat u medewerkers meedelen in de winst van een bepaald jaar. Medewerkers krijgen recht op een vooraf bepaald deel van de feitelijke winst. In tegenstelling tot de SAR-regeling, die is gekoppeld aan de waardestijging van het bedrijf, gaat het hier om het gerealiseerde resultaat.  Belangrijk is om helder vast te leggen wat onder ‘winst’ wordt verstaan en hoe deze wordt vastgesteld, bijvoorbeeld aan de hand van de jaarrekening. Ook kan worden bepaald dat het recht vervalt bij ontslag of tussentijds vertrek.

Bonusregeling
Tot slot kan een bonusregeling uitkomst bieden. Daarbij wordt de uitkering afhankelijk gemaakt van het behalen van vooraf vastgestelde resultaten. De bonus kan gekoppeld zijn aan individuele prestaties of bedrijfsbrede doelen, en biedt veel flexibiliteit. Afspraken hierover kunnen eenvoudig in een overeenkomst worden vastgelegd.

Kiezen wat past: snel belonen of duurzaam binden
Door medewerkers te laten meedelen in het succes, vergroot u hun betrokkenheid en motivatie. Zonder zeggenschap te verliezen, creëert u een cultuur waarin prestaties direct worden beloond. Welke regeling het beste past, hangt af van de aard en fase van uw onderneming: certificering biedt een structurele oplossing, SAR-regelingen sluiten goed aan bij groei, winstrechten of bonussen zorgen voor directe prikkels.

De fiscale en juridische gevolgen verschillen per regeling. Laat u daarom goed adviseren over de inrichting die het beste aansluit bij uw doelstellingen en bedrijfsstructuur.

Goedele de Beuze & Ernest Loor
Loor Legal & Partners
www.loorlegal.nl